Senior Management Programm

Zur erfolgreichen Steuerung von Führungsteams brauchen Top-Führungskräfte ein fundiertes Knowhow und Gespür für Einflussnahme und Beteiligung, Umgang mit Autorität und Macht, Vertrauensbildung und Konfliktmanagement.

Gefragt sind Top-Führungskräfte, die ihre Wirkung als Führungskraft auf andere Persönlichkeiten kennen, denen die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder bewusst sind, die mit Kraft und Motivation ihre Führungsaufgabe gestalten und das soziale Geschehen in Teams wahrnehmen und beeinflussen können.

Wir begleiten und stärken Senior Manager, Grundpositionen zu überprüfen, großen Herausforderungen nicht mit alten Handlungsmustern zu begegnen oder Weichen neu zu stellen.

Projekt

Das Projekt

  • Führungspersönlichkeit der Top-Manager stärken

Unser Auftraggeber

Kaufmännischer Vorstand

  • Bau- und Maschinenbauindustrie
  • 1.760 Mitarbeiter

 

möchte

  • die Führungspersönlichkeit der Top-Manager stärken
  • die Führungskultur aktiv ausgestalten und weiterentwickeln
  • eine Feedbackkultur im Führungsteam einführen

 

Auslöser

  • Mitarbeiterbefragung stellt den Top-Managern schlechtes Zeugnis aus
  • Blockaden verschleppen Veränderungsprozesse
  • Manager verzetteln sich im Mikromanagement

Unser Angebot

Führungsklausuren zu den Themen:

  • Führungskräfte führen
  • Veränderungen initiieren und effektiv steuern
  • konstruktive Streitkultur etablieren
  • Umgang mit Macht und Verantwortung

Fachbeitrag

Fachbeitrag „Vom Gehorsam zur Verantwortung“

Dieser Fachbeitrag (erschienen im Magazin „Personalwirtschaft“) von Hubert Hölzl informiert über die Notwendigkeit des Kulturwandels in Unternehmen im Hinblick auf die nachrückende Generation.