Markus Stehlik

Arbeitsschwerpunkte

  • Beratung:
    Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management, Kultur der Zusammenarbeit, Servicemanagement (ITIL V3)
  • Praxistraining:
    Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Kommunikation
  • Projektmanagement:
    Planung und Durchführung komplexer Projekte, schwerpunktmäßig Veränderungs- und IT-Projekte. Eingesetzte Methoden: Prince2, Lean Management (Kanban und Scrum)
  • Coaching:
    Persönlichkeitsentwicklung in schwierigen beruflichen Situationen, Begleitung von Entwicklungsprozessen, Konfliktbearbeitung, Aufbau von Führungskompetenz auf allen betrieblichen Ebenen
  • Mediation:
    Strukturierte und sachorientierte Bearbeitung von Konflikten in der Wirtschaft (innerhalb von und zwischen Unternehmen)

Ich bin Praktiker. Mich interessiert zwar, ob ein Gedanke stimmig ist, mehr aber noch, ob er funktioniert.

Zitat aus dem Buch „Das Prinzip Selbstverantwortung“ von R.K. Sprenger