Veränderungsberatung

Das Projekt

• Synergien nutzen

Unsere Auftraggeberin

Geschäftsführerin Vertrieb

• Konsumgüterindustrie
• 4.500 Mitarbeiter

möchte …

• die Zusammenarbeit zweier Bereiche auf neue Beine stellen und ungenutzte Synergien besser nutzen
• Verbesserungspotenziale einer Benchmark Analyse realisieren

Auslöser

• es knirscht zwischen den Bereichen
• gegensätzliche Führungskulturen wirken blockierend
• Produktivität und Motivation leiden unter fehlender Offenheit, Rollenunklarheit und eingeschränktem Vertrauen

wir unterstützen dabei …

• Stärken, Schwächen und verborgene Konflikte besprechbar zu machen
• Problembewusstsein und Veränderungsbereitschaft zu stärken
• (Selbst-)Kritikfähigkeit auszubauen
• Lösungsorientierung und Perspektivenwechsel zu fördern

Als Berater sind wir Experten für Change-Prozesse.

Wir beraten Change-Teams bei der Entwicklung der Prozessarchitektur, gestalten Workshops und moderieren Krisensitzung, Kickoff- und Großveranstaltungen.

Besonders achten wir darauf, dass

• eine tragfähige Führungskoalition dafür sorgt, Projekte nicht auf halber Strecke versanden zu lassen.
• die Mitarbeiter die Lösungen zu sich nehmen und an ihrem Arbeitsplatz verwirklichen.
• eine klare Projektarchitektur und ein vollständiges Themenportfolio zu herausragenden Lösungen führt.